上訴法院和高等法院的封鎖
哥倫比亞特區法院

戰略計劃貢獻者

許多人和組織為這個計劃做出了貢獻。 法院戰略規劃領導委員會進行為期一年的外聯努力,收集司法系統參與者的意見。 在包括當事人,陪審員,司法系統和社區合作夥伴在內的3,500利益相關方,律師協會成員以及華盛頓特區法院的司法機構和法庭工作人員參與了調查和焦點小組,就法院今後五年的優​​先事項發表意見。

外部利益相關者

對所有訪問法院大樓的人進行為期三天的外聯努力,評估了他們進入法院的看法,公平待遇以及對法庭經驗的總體滿意度。 1,400在DC法院執業的律師回答了對80問題的在線調查。 司法系統合作夥伴,哥倫比亞特區和聯邦政府機構完成了在線調查。 與主要司法委員會和志願律師協會舉行了會議。

內部利益相關者

華盛頓特區法院的工作人員為製定本計劃作出了巨大的貢獻。 司法機構參與了一項戰略規劃調查,就日曆和案件管理,向公眾服務,法院在社區中的角色和責任,法院管理和資金,工作場所環境以及繼續教育等各種主題徵求意見機會。 對員工對“聯邦員工觀點調查”的回應進行了分析,舉行了一系列的戰略規劃會議,員工對如何改善對公眾的服務提出了許多建議,使得區議會成為“工作的好地方”。整個計劃。

華盛頓特區法院的戰略規劃領導委員會除徵求法庭參與者和人員的直接反饋外,還審查了當地社區的人口和經濟狀況的研究報告,其中包括由區議會辦公室提出的規劃,公共安全和刑事司法問題和其他議題,制定2018-2022戰略計劃。