Giới thiệu chung
Phòng Quản lý Chiến lược hoạt động nhằm xây dựng năng lực của Tòa án trong việc phát triển, thực thi và đánh giá chiến lược và hiệu quả hoạt động để phục vụ công chúng tốt hơn. Chúng tôi cung cấp các chiến lược đổi mới và thông tin dựa trên bằng chứng để xây dựng chính sách, tăng cường quản trị công lý và cải thiện chất lượng dịch vụ tại các Tòa án Quận Columbia. Phòng này thực hiện các chức năng lập kế hoạch chiến lược, quản lý tài trợ, phân tích, nghiên cứu và đo lường hiệu quả hoạt động để tăng cường quản lý chiến lược của các Tòa án Quận Columbia. Các dịch vụ của chúng tôi cho phép các thẩm phán và quản trị viên tòa án đưa ra quyết định dựa trên bằng chứng và các thực tiễn tốt nhất, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho việc giám sát hiệu quả hoạt động và trách nhiệm giải trình của Tòa án đối với công chúng với tư cách là nhánh tư pháp của Quận.
Ban Đội Quản lý Chiến lược chịu trách nhiệm:
Lập kế hoạch và phát triển chiến lược: Bộ phận này dẫn đầu các sáng kiến lập kế hoạch và phát triển tòa án để thiết lập mục tiêu tổ chức, thúc đẩy đổi mới và quản lý thay đổi, và thúc đẩy việc thực thi chiến lược hiệu quả. Bộ phận này hợp tác chặt chẽ với các bộ phận khác trong các nỗ lực liên tục để phát triển các giải pháp chiến lược và hiệu suất nhằm nâng cao việc cung cấp công lý. Nhân viên liên tục làm việc với Hội đồng Lãnh đạo Lập kế hoạch Chiến lược (SPLC) để xây dựng Kế hoạch Chiến lược cho Tòa án cứ sau 5 năm và giám sát việc thực hiện. Bộ phận này cũng điều phối và quản lý các khoản tài trợ để hỗ trợ sự phát triển và hoạt động của Tòa án. Đóng vai trò là cầu nối giữa Tòa án và các cơ quan tài trợ, Bộ phận này giúp đảm bảo các khoản tài trợ và tuân thủ các yêu cầu và chính sách của khoản tài trợ.
Nghiên cứu và Đánh giá: Bộ phận này thiết kế và thực hiện các nghiên cứu, đánh giá chương trình, và phân tích dữ liệu, chính sách và quy trình kinh doanh để đánh giá các chương trình, dịch vụ và hoạt động của tòa án. Kết quả nghiên cứu được sử dụng để cải tiến chương trình, đề xuất kinh phí cho các dịch vụ mới và tái cấu trúc hoạt động kinh doanh nhằm tăng hiệu quả. Bộ phận này thúc đẩy quan hệ đối tác hợp tác và trao đổi dữ liệu với các cơ quan bên ngoài, các tổ chức nghiên cứu và các tổ chức học thuật để hỗ trợ các sáng kiến đánh giá nhằm nâng cao kiến thức về hệ thống tư pháp.
Hiệu quả hoạt động của tổ chức: Bộ phận này phối hợp với Tòa Phúc thẩm và Tòa Cấp cao để xác định các thước đo hiệu quả hoạt động của tổ chức phù hợp với Kế hoạch Chiến lược và tập trung vào các kết quả quan trọng đối với công chúng. Công việc này bao gồm hợp tác với các bộ phận để phát triển các quy trình thu thập và báo cáo dữ liệu hiệu quả về chi phí, tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng và Ủy ban Tiêu chuẩn Hiệu quả Hoạt động của Chánh án tại Tòa Cấp cao nhằm thúc đẩy cải tiến hiệu quả hoạt động liên tục. Bộ phận này cùng với Bộ phận Công nghệ Thông tin đồng lãnh đạo chương trình thông tin kinh doanh của Tòa án. Khả năng giám sát hiệu quả hoạt động của Tòa án với tư cách là một thể chế công cộng là điều cần thiết để duy trì tính độc lập của ngành Tư pháp, cũng như niềm tin và sự tín nhiệm của cộng đồng.
Hướng dẫn yêu cầu dữ liệu
Tất cả các cá nhân và tổ chức tìm kiếm dữ liệu Tòa án DC hoặc sự hỗ trợ của Tòa án DC trong nghiên cứu phải hoàn thành Biểu mẫu yêu cầu dữ liệu. Các cá nhân và tổ chức không liên kết với DC hoặc Chính phủ Liên bang phải hoàn thành Mẫu yêu cầu nghiên cứu và dữ liệu của Tòa án DC A (Công khai). Các cá nhân và tổ chức được liên kết với DC hoặc Chính phủ Liên bang phải hoàn thành Mẫu yêu cầu nghiên cứu và dữ liệu của Tòa án DC B (Không công khai). Mẫu đơn này cần được điền điện tử và nộp cho Ban Quản lý Chiến lược tại SMDData [at] dccsystem.gov. Nếu quý vị có thắc mắc về việc điền mẫu đơn, vui lòng tham khảo Hướng Dẫn và Câu Hỏi Thường Gặp.