항소 법원 및 상급 법원 인감
컬럼비아 특별구 법원

목표 III : 전문직 및 약혼 인력

법원은 꾸준히 우수성을 달성하고 변화하는 환경의 요구에 부응 할 수있는 민첩하고 전문적인 인력을 확보 할 것입니다. 법원은 인력의 지식과 기술을 향상시키기위한 교육, 훈련 및 기타 개발 기회에 계속 투자 할 것입니다. 법원은 일하기 좋은 곳으로 오랫동안 헌신하기 위해 모든 직원이 적극적으로 참여하는 유연하고 우수한 근무 환경을 조성하기 위해 노력할 것입니다.

전략 및 주요 결과

   전략    주요 결과

구현 변화하는 직장을 대비하기위한 포괄적 인 인력 계획.

2019로 시작하기핵심 1-5 년 퇴직 자격 포지션에 대한 승계 계획을 포함하여 매년 포괄적 인 인력 계획이 구현 될 것입니다.

홍보 높은 윤리 기준과 전문성에 중점을 둔 가치 중심의 직장.

2018으로가치 법안은 두 법원의 모든 부서에서 시행 될 것입니다.

제공 판사 및 법원 직원을위한 전문성 개발 기회.

2019으로, 증가 된 온라인, 직무 별 및 기술 교육이 신입 사원에 대한 교육 및 오리엔테이션 확대에 특별히 중점을 두어 직원에게 제공 될 것입니다.

높이다 강력한 성과 중심의 문화.

2022으로, 성과 관리 관행은 법원에서 강화 될 것입니다.

제공 프로그램 및 이니셔티브를 통해 인력의 복리 증진을 도모합니다.

2022으로법원 직원 수의 증가가 웰빙 이니셔티브에 참여할 것입니다.

개발 / 확장 유연한 업무 프로세스 및 프로그램.

2022으로, 증가 된 수의 직원이 탄력적 인 작업에 참여할 것입니다.

법원은 모든 법원 직원이 책임, 우수성, 공정성, 성실성, 존중 및 투명성의 가치를 기준으로 가치 중심 근무 환경을 구축 할 것입니다. 가치에 대한 인원과의 대화를 통해 법원의 가치있는 이니셔티브를지지하는 직원 중심의 그룹 인 가치 리더십위원회 (Value Leadership Council)는 법원 부서의 가치 팀을 계속 조정할 것입니다. 향후 5 년 동안, 법원은 작업장에서 가치의 완전한 통합에 대한 장벽을 평가할 것입니다.

법원의 현재 노동력은 5 세대로 구성됩니다. 재판관을 포함한 상당수의 고위급 및 경험 많은 인원이 은퇴하거나 최근 퇴직 한 상태이며 새롭고 젊은 직원 및 사법 공무원이 인력에 합류하고 있습니다. 법원은 현재와 미래의 직원이 대중에게 봉사 할 수 있도록 장비를 갖추기 위해 포괄적 인 인력 계획 및 개발 이니셔티브를 시작하고 계속 실시 할 것입니다. 효과적인 인력 계획의 필수 구성 요소는 승계 계획입니다. 베이비 붐 세대가 은퇴를 통해 인력을 퇴출하거나 근무 시간을 줄이면 법원은 이들 고위 직원이 보유한 조직 지식이 보존되어 차세대 직원에게 전달되도록합니다. 법원은 퇴직 한 직원을 대신 할 우수한 후보자를 확보 할 수 있도록 주요 법원 직책에 대한 승계 계획을 개발할 것입니다. 법원은 기술 진보 및 기타 요인으로 인해 직업 및 비즈니스 프로세스가 변경됨에 따라 법원 직원이 필요로하는 직무 기술 및 지식을 파악하기위한 노력을 확장 할 것입니다.

이 계획은 직원들이 경영진 및 리더십 직을 수행 할 수 있도록 자격을 부여 할 수 있도록 훈련 및 개발 프로그램을 통해 차세대 법원 리더를 양성하는 데 중점을 둡니다. 법원은 멘토링, 직업 순환 및 기타 유연한 업무 할당을 통해 지식 이전과 새로운 기술 개발 훈련을 계속할 것입니다. 법원은 교육 필요성 및 기회를 지속적으로 파악하고 교육 기관과의 파트너십을 관리하여 법원이 포괄적 인 교육 및 교육 리소스에 액세스 할 수 있도록합니다.

법원의 비즈니스 프로세스와 서비스가 기술 발전의 결과로 계속해서 진화하는 것처럼, 작업장도 진화하고 적응해야합니다. 법원은 법원 직원의 효율성을 극대화하고 대중에게 고품질의 고객 서비스를 보장하기 위해 업무 수행 방식에 대한 새로운 방법을 평가하고 개발할 것입니다. 예를 들어, 직업 공유, 직무 순환 및 직능 간 연수 등을 많이 사용할 수 있습니다. 법원은 전문성 개발 기회를 늘리고, 변화하는 비즈니스 요구를 충족시키기 위해 인력을 유연하게 배치하고 경쟁이 치열한 시장에서 최고의 인재를 채용하고 유지할 수있는보다 유연한 직장 문화를 조성하기 위해 노력할 것입니다. 법원은 직원들의 적극적인 참여와 참여를 고무하는 훌륭한 직장이되기 위해 최선을 다하고 있습니다. 법원은 내부 시스템을 통해 정기적으로 종업원 참여 및 직무 만족도를 평가하고 언급하며 Federal Employee Viewpoint Survey에 참여합니다.

목표 선택