Contributeurs au plan stratégique

De nombreuses personnes et organisations ont contribué à ce plan. Le Conseil de direction de la planification stratégique des tribunaux a entrepris un effort de sensibilisation d'une durée d'un an afin de recueillir l'opinion des participants du système de justice. Les intervenants de 3,500, notamment les plaideurs, les jurés, le système judiciaire et les partenaires communautaires, les membres du Barreau et le personnel des tribunaux et des tribunaux de DC ont participé à des sondages et à des groupes de discussion sur leurs priorités pour les cinq prochaines années.

Parties prenantes externes

Un effort de sensibilisation de trois jours auprès de toutes les personnes visitant les bâtiments des tribunaux a évalué leurs points de vue sur l'accès aux tribunaux, le traitement équitable et la satisfaction globale à l'égard de leur expérience judiciaire. Plus de 1,400 avocats pratiquant dans les tribunaux de DC ont répondu à un sondage en ligne de plus de questions 80. Les partenaires du système judiciaire et les organismes du gouvernement fédéral et du district de Columbia ont rempli un sondage en ligne. Des réunions ont eu lieu avec les principales commissions de la justice et les barreaux volontaires.

Parties prenantes internes

Le personnel des tribunaux de district a énormément contribué à l'élaboration de ce plan. La magistrature a participé à un sondage sur la planification stratégique qui sollicitait ses commentaires sur divers sujets liés à la gestion des calendriers et des causes, au service au public, au rôle et aux responsabilités des tribunaux dans la collectivité, à l'administration et au financement des tribunaux et au milieu de travail. Opportunités. Les réponses des employés au sondage Point de vue des employés fédéraux ont été analysées, une série de séances de planification stratégique ont été tenues et les employés ont formulé de nombreuses idées sur la façon d'améliorer le service au public et de faire des tribunaux un lieu de travail. tout au long du plan.

Le Conseil de direction de la planification stratégique des tribunaux de la Cour a examiné des études et des rapports sur les profils démographiques et économiques de la collectivité locale, y compris une présentation par le Bureau de la planification de DC, la sécurité publique et les questions de justice pénale. et d'autres sujets, pour élaborer le plan stratégique 2018-2022.