Colaboradores del plan estratégico

Muchas personas y organizaciones contribuyeron a este Plan. El Consejo de Liderazgo de Planificación Estratégica de los Tribunales llevó a cabo un esfuerzo de extensión de un año para reunir las opiniones de los participantes en el sistema de justicia. Las partes interesadas de 3,500, incluyendo litigantes, jurados, sistema de justicia y socios comunitarios, miembros del Colegio de Abogados y el personal judicial y judicial de los Tribunales de DC participaron en encuestas y grupos focales para expresar sus puntos de vista sobre las prioridades de los Tribunales en los próximos cinco años.

Interesados ​​externos

Un esfuerzo de alcance de tres días para todas las personas que visitan los edificios de la corte evaluó sus puntos de vista sobre el acceso a los tribunales, el trato justo y la satisfacción general con su experiencia en la corte. Más de 1,400 abogados que ejercen en los tribunales de DC respondió a una encuesta en línea de más de 80 preguntas. Los socios del sistema de justicia y el Distrito de Columbia y las agencias del gobierno federal completaron una encuesta en línea. Se celebraron reuniones con comisiones clave de justicia y asociaciones de abogados voluntarios.

Partes interesadas internas

El personal de los Tribunales de DC contribuyó enormemente al desarrollo de este Plan. El poder judicial participó en una encuesta de planificación estratégica que solicitó su opinión sobre una variedad de temas relacionados con el calendario y la gestión de casos, el servicio al público, el papel y las responsabilidades de los tribunales en la comunidad, la administración y financiación del tribunal, el entorno laboral y la educación continua oportunidades Se analizaron las respuestas de los empleados a la Encuesta del punto de vista del empleado federal, se realizaron una serie de sesiones de planificación estratégica y los empleados aportaron muchas ideas sobre cómo mejorar el servicio al público y hacer que los tribunales de DC sean un "excelente lugar para trabajar". a lo largo del plan.

Además de solicitar comentarios directos de los participantes y el personal del tribunal, el Consejo de Liderazgo de Planificación Estratégica de los Tribunales DC revisó estudios e informes sobre los perfiles demográficos y económicos de la comunidad local, incluida una presentación de la Oficina de Planificación de DC, seguridad pública y asuntos de justicia penal. y otros temas para desarrollar el Plan estratégico 2018-2022.