División de Gestión Estratégica

Todas las personas y organizaciones que buscan datos de los Tribunales de DC o el apoyo de los Tribunales de DC en investigación deben completar un Formulario de solicitud de datos. Las personas y organizaciones que no están asociadas con el DC o el Gobierno Federal deben completar el Formulario de solicitud de datos e investigación de los tribunales de DC A (público). Las personas y organizaciones asociadas con el DC o el gobierno federal deben completar el Formulario de solicitud de datos e investigación de los tribunales de DC B (no público). Este formulario debe completarse electrónicamente y enviarse a la División de Gestión Estratégica en Datos SMD [At] www.dccsystem.gov. Si tiene preguntas sobre cómo completar el formulario, consulte el Instrucciones y Preguntas frecuentes.

La División de Gestión Estratégica trabaja para fortalecer la capacidad de los Tribunales para desarrollar, ejecutar y evaluar la estrategia y el desempeño para servir mejor al público. Brindamos estrategias innovadoras e información basada en evidencia para desarrollar políticas, mejorar la administración de justicia y mejorar la calidad de los servicios en los tribunales de DC. La división realiza funciones de planificación estratégica, análisis, investigación y medición del desempeño para mejorar la gestión estratégica de los Tribunales de DC. Nuestros servicios permiten a los jueces y administradores de los tribunales tomar decisiones basadas en la evidencia y las mejores prácticas, y facilitan el monitoreo del desempeño de los tribunales y la rendición de cuentas al público como la rama judicial del distrito.

El equipo de la División de Gestión Estratégica es responsable de:

Planificación Estratégica y Desarrollo: liderar las iniciativas de planificación y desarrollo de los tribunales para establecer objetivos organizacionales, fomentar la innovación y la gestión del cambio, y promover la ejecución efectiva de la estrategia. La División trabaja en colaboración con otras divisiones en los esfuerzos en curso para desarrollar soluciones estratégicas y de desempeño para mejorar la impartición de justicia. El personal trabaja continuamente con el Consejo de Liderazgo de Planificación Estratégica (SPLC), lo que da como resultado un Plan Estratégico para los Tribunales cada cinco años y para supervisar la implementación.

Investigación y evaluación: diseño y ejecución de estudios de investigación, evaluaciones de programas y análisis de datos, políticas y procesos de negocios para evaluar programas, servicios y operaciones judiciales. Los resultados de la investigación se utilizan para informar las mejoras del programa, solicitar fondos para nuevos servicios y las operaciones comerciales de los ingenieros para aumentar la eficiencia. La División promueve asociaciones de colaboración e intercambios de datos con organizaciones de investigación externas e instituciones académicas para apoyar las iniciativas de evaluación que mejorarán el estado del conocimiento sobre el sistema de justicia.

Desempeño de la organización: trabajar con el liderazgo de la corte para identificar medidas de desempeño organizacional que estén alineadas con el Plan Estratégico y se centren en resultados importantes para el público. El personal de la División trabaja en estrecha colaboración con el Comité de Normas de Desempeño del Juez Principal para promover la mejora continua del desempeño dentro del Tribunal Superior, y con las divisiones para desarrollar procedimientos rentables de recopilación de datos e informes que se adhieran a las normas de calidad. La División co-dirige el programa de inteligencia comercial de los Tribunales con la División de Tecnología de la Información. La capacidad de los tribunales para controlar su desempeño como institución pública es esencial para mantener la independencia del poder judicial, así como la confianza de la comunidad.