운영 현황
공유목표 2 : 공정하고시기 적절한 케이스 해결
법원은 공정하고시기 적절한 방법으로 분쟁 및 법적 문제를 해결하기 위해 노력합니다. 법원은 적법 절차와 동등한 법의 보호를 계속 제공하여 각 사건에 개별적인 관심을 기울이고 모든 경우에 일관되게 법을 적용합니다.
전략 및 주요 결과
전략 주요 결과
개발 법정 관리 및 행정 프로세스를 포함하여 모든 핵심 법원 운영 및 기능을 안내하는 시간 기준.
2020으로모든 케이스 유형에는 시간 표준이 있습니다.
개선 법정 운영의 효율성을 극대화하기위한 법정 일정, 자원 및 사례 일정 관리.
2020으로더 많은 법정 일정표는 시차를두고 또는 시간별로 일정을 잡는 방법 및 / 또는 패널 변호사 팀 할당을 사용합니다.
접근법 구현 시연을 첫 번째 예정 날짜에 시작하고 다음 날에 끝내기를 허용하며, 제한된 상황에서만 지속될 수 있습니다.
2022으로, 더 많은 시련이 예정된 첫날에 시작되어 연속 된 날에 완료됩니다.
관리 법원 프로세스 및 기술을 활용하여 당사자 및 변호사의 법원 출두 필요를 줄입니다.
2019으로더 많은 상태 회의 및 청문회가 화상 회의 또는 전화 회의에 의해 개최됩니다.
펼치기 전자 통지 및 문서 전송의 사용.
2019으로, 전자 통보, 문서 전송 및 프로세스의 전자 서비스가 구현됩니다.
둘러보기 사례 관리에 대한 혁신적인 접근 방식을 개발할 수 있습니다.
2022으로대체 분쟁 해결의 혁신적인 사용, 사례 심사 강화, 적절한 문제에 대한 행정 처리가 시범 적용될 것입니다.
효과 평가 문제 해결 법원의 의견을 반영하고 개선 사항을 구현합니다.
2021으로, 개정 된 커뮤니티 코트 프로그램 모델 및 운영 계획이 개발 될 것입니다.
개선 배심원 소환 및 사용에 대한 우수 사례 구현 및 기술 향상을 통한 배심원 서비스.
2022으로지구 주민을위한 배심원 소환 사이의 경과 시간은 2 년에서 3 년으로 증가합니다.
높이다 법원의 규칙 절차의 적시성 및 투명성.
2020으로연방 절차 규칙의 변경에 대응하는 규칙 개정안이 15 월 이내에 채택됩니다.
홍보 절차상의 공정성을 유지하고 법원 공동체 내에서 암묵적 편향에 대한 인식을 지속적으로 높입니다.
2019으로절차적인 공정성과 암묵적 편향에 대한 교육은 새로운 인사 오리엔테이션의 일부가 될 것입니다.
불공정한 지체로 인해 당사자에게 어려움이 발생하고 소송 비용이 증가하므로 공정한 결과도시기 적절해야합니다. 법원은 모든 법원 절차에 대한 시간 기준을 구현하고 상급 법원 및 항소 법원에서 청문회 및 재판을 관리하여 예정된 날짜 준수를 극대화하고 지속 및 지연을 제한합니다. 시운전이 예정대로 시작되고 연속적으로 완료되도록하는 것이 우선 순위입니다. 또한 법원은 전자 통지 및 문서 전송을 허용하기 위해 요구되는 모든 규칙 개정안을 다룰 예정이므로 이에 대한 지연이 줄어 듭니다.
재판 법원 수준에서 대안 분쟁 해결의 성공을 바탕으로, 법원은 최근에 항소 법원에 조정을 도입했습니다. 향후 5 년 동안 법원은 특정 세금 문제에 대한 온라인 분쟁 해결 이니셔티브의 시범 운영을 포함하여 공정한 결과를 신속히 처리 할 수 있도록 혁신적인 분쟁 해결 방법을 지속적으로 개발할 것입니다. 법원은 사례 심사 개선, 전문 교육을받은 직원의 사례 진행 모니터링, 적절한 문제에 대한 행정 처리와 같은 새로운 사례 처리 방법을 모색 할 것입니다.
법원은 계속해서 지역 사회 파트너와 협력하고 형사 및 청소년 사법에 문제 해결 방식을 적용합니다. 지역 단체와 협력하여 형사 재판소의 성범죄자는 해마다 45,000 시간과 50,000 시간의 지역 사회 봉사 활동을 수행합니다. 가정 법원의 혁신적인 문제 해결 법원에는 아동을 학대하는 동안 학부모가 자녀를 돌볼 수있는 가족 치료 법원 (Family Treatment Court)과 아동 학대 방지법을 시행하는 청소년 행동 교대 프로그램 (JBven Behaviour Diversion Program, JBDP)이 포함됩니다. 아동의 상업적 성 착취를위한 문제 해결 법원 (CSEC).
사법 시스템은 배심원 의무를 지닌 지역 주민들에 달려 있습니다. 30,000 지구 주민들은 매년 상급 법원에서 배심원 서비스를 제공하며 법원은 배심원 경험을 긍정적으로 만들기 위해 노력합니다. 법원은 배심원과 효과적으로 의사 소통하기 위해 전화 거는 시스템 및 기타 개선 사항을 시행했습니다. 향후 5 년 동안 법원은 배심원 서비스 관리를 개선하기 위해 기술 및 기타 접근법의 사용을 확대 할 것입니다. 법원은 배심원 의무를 위해 2 년에서 3 년마다 지구 주민을 소환하는 빈도를 줄이는 데 주력 할 것입니다.
궁극적으로 법원 업무가 어떻게 진행될 지 새로운 기술이 계속해서 바뀔 것입니다. 고급 전자 케이스 관리 및 케이스 파일 시스템; 청각 장애인 법원 참가자를위한 커뮤니케이션 액세스 실시간 번역 (CART)이 포함 된 실시간 법원보고; 인터넷을 통한 항소 법원 절차의 실시간 스트리밍; 원격 화상 회의를 통한 청문회; 법원 명령 및 프로세스 서비스의 전자 전송은 단지 몇 가지 예일뿐입니다. 이 계획은 기술이 법원의 공정하고 신속한 소송 해결 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 할 것이며, 법원은시의 적절한 처분을 보장하기 위해 기술 솔루션을 모색하고 확장하기 위해 최선을 다할 것을 인식합니다.
주 법원 중 유일하게, DC 법원은 민사, 형사 및 항소 절차의 연방 규칙에 따라 사업을 수행하고, 법원이 수정 조항을 수정하지 않는 한 모든 연방 규칙 개정을 이행해야합니다. 이를 위해 사법 및 직원 자원에 대한 실질적인 헌신이 필요하며 적시에 관리하기가 어려웠습니다. 법원은위원회 검토를위한 시간 기준 수립, 법정 규칙 변경 검토의 우선 순위 결정, 법원 웹 사이트의 규칙 검토에 대한 업데이트 또는 정보 제공과 같이 규칙 프로세스의 적시성 및 투명성을 향상시키기 위해 프로세스를 검토하고 조정할 것입니다. 법원의 향후 목표는 연방 절차 규칙 개정안 공표 15 개월 이내에 규칙 개정안을 채택하는 것입니다.
잘 정립 된 연구 단체는 법원 절차와 절차가 공정한 것이라고 판단 할 때 사법 제도에 대한 신뢰와 확신을 가지고 있음을 확인합니다. 이를 인식하여 법원은 재판 관료와 법원 직원이 법원 절차와 판결을 명확하고 이해할 수있게하고 모든 종류의 편견없이 공평하게 행동 할 수 있도록 모든 법원 참가자를 예의와 존경으로 대할 것으로 예상합니다. 법원은 무의식적 편향 및 절차 적 공정성 원칙에 대한 인식 제고를 위해 모든 법원 직원을 대상으로 계속 교육 및 자원을 제공 할 것입니다.
"모두에게 열려 있고, 모든 사람에게 신뢰 받고, 모든 사람에게 공평"
컬럼비아 특별구 법원 | (202) 879-1010