Contributeurs au plan stratégique

De nombreuses personnes et organisations ont contribué à ce plan. Le Conseil de direction de la planification stratégique des tribunaux a entrepris un effort de sensibilisation d'une durée d'un an pour recueillir les opinions des participants au système judiciaire. Plus de 3,500 XNUMX parties prenantes, dont des plaideurs, des jurés, des partenaires du système judiciaire et communautaires, des membres du barreau, ainsi que le personnel judiciaire et judiciaire des tribunaux de DC, ont participé à des enquêtes et à des groupes de discussion pour donner leur point de vue sur les priorités des tribunaux au cours des cinq prochaines années.

Parties prenantes externes

Un effort de sensibilisation de trois jours auprès de toutes les personnes visitant les tribunaux a permis d'évaluer leurs points de vue sur l'accès aux tribunaux, le traitement équitable et leur satisfaction globale à l'égard de leur expérience judiciaire. Plus de 1,400 80 avocats exerçant dans les tribunaux de Washington DC ont répondu à une enquête en ligne comportant plus de XNUMX questions. Les partenaires du système judiciaire et les agences du District de Columbia et du gouvernement fédéral ont répondu à un sondage en ligne. Des réunions ont eu lieu avec les principales commissions judiciaires et les associations bénévoles du barreau.

Parties prenantes internes

Le personnel des tribunaux de DC a énormément contribué à l'élaboration de ce plan. La magistrature a participé à une enquête de planification stratégique qui sollicitait leurs commentaires sur une variété de sujets liés au calendrier et à la gestion des cas, au service au public, au rôle et aux responsabilités des tribunaux dans la communauté, à l'administration et au financement des tribunaux, à l'environnement de travail et à la formation continue. opportunités. Les réponses des employés à l'enquête sur les points de vue des employés fédéraux ont été analysées, une série de séances de planification stratégique ont été organisées et les employés ont apporté de nombreuses idées sur la façon d'améliorer le service au public et de faire des tribunaux de DC un « excellent lieu de travail ». Leur contribution se reflète tout au long du plan.

En plus de solliciter des commentaires directs des participants et du personnel du tribunal, le Conseil de direction de la planification stratégique des tribunaux de DC a examiné des études et des rapports sur les profils démographiques et économiques de la communauté locale, y compris une présentation du Bureau de planification de DC, des questions de sécurité publique et de justice pénale. , et d'autres sujets, pour développer notre plan stratégique.